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Formation – Acculturation IA & charte d’usage : embarquer toute l’équipe

Donner à tous les collaborateurs une culture IA commune et co-construire la charte d’usage

À distance ou en présentiel Villes d’intervention
7 heures
–
1 jour
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Formation intra personnalisable

L'intelligence artificielle générative transforme les pratiques professionnelles, mais son adoption en entreprise nécessite un cadre clair, partagé et adapté aux métiers de chacun.

Cette formation réunit la direction et les collaborateurs pour développer une culture commune de l'IA, comprendre ses possibilités, ses limites et les risques associés à son utilisation.

À travers des démonstrations et des ateliers collaboratifs, les participants identifient des cas d'usage concrets pour leurs services et co-construisent une charte d'usage adaptée à leur entreprise.

L'objectif : favoriser une adoption collective, efficace et responsable de l'IA, avec des règles communes et des applications directement transposables au quotidien.

À qui s’adresse la formation ?

Plan de travail 1
  • Équipes complètes, tous services confondus, avec la direction
  • TPE, PME, cabinets

Objectifs de la formation

  • Partager une compréhension commune de l'IA générative : possibilités, limites, risques
  • Connaître le cadre légal et les règles de confidentialité applicables à son poste
  • Identifier des cas d'usage concrets et réalistes, service par service
  • Co-construire la charte d'usage IA de l'entreprise, appropriée par tous

Programme de la formation

Programme mis à jour le
01/09/2026
Fondamentaux et démystification
  • Ce que l’IA générative fait vraiment (et ce qu’elle ne fait pas)
  • Démonstrations en direct sur des exemples proches des métiers de l’entreprise
  • Quiz interactif : idées reçues, craintes et fantasmes
Cadre légal, risques et confidentialité
  • RGPD, AI Act, propriété intellectuelle : ce qui s’applique concrètement
  • Données clients, données internes : ce que l’on ne saisit jamais dans un outil IA
  • Biais, hallucinations et obligation de vérification humaine
Atelier cas d’usage par équipe
  • En sous-groupes par service : identifier 3 usages utiles et réalistes
  • Test en direct des usages identifiés sur des cas anonymisés
  • Restitution croisée et priorisation collective
Co-construction de la charte d’usage
  • Atelier structuré : autorisations, interdictions, validation humaine, outils retenus
  • Rédaction collective à partir d’une trame éprouvée
  • Engagements et modalités de mise à jour de la charte

Les outils IA utilisés en formation

ChatGPTClaudeGemini

Les livrables

A l’issue de la formation, l’apprenant repart avec :

  • Une charte d’usage IA de l’entreprise, co-construite et prête à signer
  • Une cartographie des cas d’usage priorisés par service
  • Une fiche réflexes « IA responsable » par collaborateur
  • Des recommandations de suite : formations ciblées, référent IA, gouvernance

Formateur.s

  • Coralie Huger

    Coralie Huger

    Experte en IA & Productivité

    Formatrice certifiée en intelligence artificielle générative responsable (RS6776), Coralie Huger accompagne les entreprises dans l’adoption collective de l’IA. Elle intervient sur la sensibilisation des équipes, l’identification des usages métiers et la définition de règles internes. Sa démarche collaborative vise à développer une culture IA commune, dans le respect de la confidentialité et du cadre réglementaire.

Modalités de la formation

Pré-requis et validation des pré-requis
  • Aucun prérequis technique.
  • Un échange de cadrage avec la direction en amont (enjeux, outils déjà utilisés, sensibilités).
  • Les pré-requis sont validés lors d’un échange avec le commanditaire du projet de formation et retranscrits dans le document de recueil des besoins. Il s’agit d’un document collaboratif partagé systématiquement avec le commanditaire à l’issue du premier entretien pour co-construire l’action de formation.
    Par ailleurs, nous adressons à chaque apprenant, 2 semaines avant le début de la formation, un questionnaire de préparation de la formation pour adapter au mieux la formation à ses besoins.
Méthodes pédagogiques
  • Le rythme est adapté aux participants, alliant convivialité, interactivité, alternance de sessions d’apports méthodologiques et pratiques pour que vous soyez acteur durant la formation.
  • Le déroulement de la formation intègre la mise en application des notions nouvelles à votre cas d’entreprise durant la session et entre les sessions.
  • Le nombre de participants est limité à 3 maximum en visio et jusqu’à 5 personnes en présentiel pour une dynamique de groupe intéressante et une mise en pratique efficace.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire de positionnement en amont de la formation
  • Évaluations formatives tout au long de la formation (ateliers, quiz, productions)
  • Évaluation des acquis en fin de formation (quiz + mise en situation)
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis évaluation à froid (J+30 à J+90)
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints
Moyens pédagogiques et techniques
  • Outils IA pratiqués : ChatGPT, Claude, Gemini (démonstrations et ateliers), Canva IA (visuels des cas d'usage)
  • Outils d'animation : Quiz interactifs (Wooclap ou Kahoot), atelier collaboratif type Miro / FigJam ou paperboard pour la restitution croisée
  • Supports et trames remis : Trame de charte d'usage IA Alorsia (Word / Notion), fiche réflexes « IA responsable », grille de priorisation des cas d'usage
  • Supports pédagogiques et fiches pratiques remis à l'issue de la formation
Délai d’accès
2 semaines
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous laissons nous en informer pour que nous puissions en tenir compte et adapter notre prestation au besoin.

Note de satisfaction :

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À distance ou en présentiel

Villes d’intervention

7 heures

–
1 jour
1 à 3 personnes à distance
Jusqu’à 5 en présentiel

À partir de

1400€ HT*

*Ce tarif inclut la personnalisation du contenu à votre cas d’entreprise

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Avatar Pauline Augé

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