FORMATIONS IA POUR LES ACHATS
Formez vos équipes Achats à l’IA pour gagner en efficacité
Dans vos locaux
Dans nos salles partout en france
Intra-entreprise
Sur-mesure
Sourcing fournisseurs, appels d’offres, analyse des offres, négociation, contrats, veille et pilotage : développez des usages IA directement applicables aux missions des acheteurs.
Nos formations permettent aux équipes Achats d’exploiter l’IA pour accélérer leurs analyses, mieux préparer leurs décisions et automatiser certaines tâches, tout en conservant la maîtrise des données, des risques et de la relation fournisseurs.

+ de 5200 personnes formées

4,8/5 de note moyenne

+12 ans d’expérience

Financement OPCO
ACHATS & IA
Faites de l’IA un levier de performance pour vos Achats
VOS défis
- Identifier et qualifier plus efficacement de nouveaux fournisseurs
- Accélérer la préparation et l’analyse des appels d’offres
- Comparer des offres comportant de nombreux critères
- Préparer les négociations à partir d’informations mieux structurées
- Exploiter des contrats et documents fournisseurs volumineux
- Renforcer la veille sur les marchés, fournisseurs et risques
- Réduire le temps consacré aux tâches administratives et au reporting
- Utiliser l’IA tout en maîtrisant la confidentialité des données Achats
NOs RÉPONSEs
- Maîtriser les usages de l’IA générative adaptés aux métiers des Achats
- Structurer des recherches et analyses fournisseurs avec l’IA
- Exploiter l’IA pour préparer et analyser les appels d’offres
- Construire des méthodes de comparaison multicritère plus efficaces
- Préparer les négociations et différents scénarios avec l’IA
- Analyser et synthétiser contrats, offres et documents fournisseurs
- Automatiser certaines tâches et workflows Achats
- Concevoir des assistants IA adaptés aux processus de l’équipe
CAS D’USAGE MÉTIER
Comment utiliser l’IA dans les achats ?
L’IA peut accompagner l’acheteur tout au long du processus Achats, de l’analyse du besoin au pilotage des fournisseurs. La formation permet d’identifier les usages à forte valeur et de les intégrer dans des pratiques maîtrisées.
Sourcing fournisseurs
Explorer un marché, rechercher de nouveaux fournisseurs, structurer les informations disponibles et préparer une première qualification.
Appels d’offres
Préparer un cahier des charges, structurer les critères d’évaluation, synthétiser les réponses et faciliter la comparaison des propositions.
Analyse & comparaison
Extraire les informations clés de plusieurs offres, comparer des critères et structurer les éléments nécessaires à la prise de décision.
Négociation
Préparer une négociation, identifier les arguments et points de vigilance, anticiper différents scénarios et travailler ses marges de manœuvre.
Contrats & documents
Analyser, comparer et synthétiser contrats, conditions commerciales, cahiers des charges et documentation fournisseurs.
Veille & risques fournisseurs
Synthétiser des informations sur les marchés, fournisseurs, évolutions de prix, risques géopolitiques, réglementaires ou liés aux chaînes d’approvisionnement.
Reporting & performance
Préparer des synthèses, commentaires et restitutions à partir des indicateurs de performance Achats.
Automatiser certaines tâches de collecte, classification, synthèse, suivi et reporting et concevoir des assistants adaptés aux workflows Achats.
LA MÉTHODE BLUE ACADEMIA
Vos processus achats sont le terrain d’entraînement
Vos acheteurs apprennent à utiliser l’IA à partir de situations proches de leur quotidien. Selon la formation, les exercices peuvent être adaptés à vos catégories d’achats, vos processus et vos outils.
Vos fournisseurs
Sourcing, qualification, comparaison, évaluation, préparation des échanges et analyse des risques.
Vos documents
Cahiers des charges, réponses aux appels d’offres, grilles d’analyse, contrats, documents fournisseurs et reportings.
Vos processus
Expression du besoin, sourcing, consultation, négociation, contractualisation, suivi fournisseur et pilotage de la performance.
Les participants repartent avec des méthodes, prompts, modèles ou assistants IA directement transposables à leurs missions.
DE LA FORMATION À L’AUTONOMIE
Des compétences IA immédiatement utiles à vos équipes achats
01.
Sourcer et qualifier des fournisseurs avec l’IA
Structurer la recherche, explorer un marché et accélérer l’analyse des informations nécessaires à la qualification des fournisseurs.
02.
Analyser des appels d’offres avec l’IA
Extraire, synthétiser et comparer les informations contenues dans les réponses fournisseurs selon des critères définis.
03.
Préparer ses négociations avec l’IA
Analyser le contexte, structurer ses arguments, anticiper les objections et explorer différents scénarios de négociation.
04.
Analyser les contrats et documents fournisseurs
Mobiliser l’IA pour rechercher, comparer et synthétiser les informations utiles à l’acheteur.
05.
Automatiser les tâches Achats répétitives
Identifier les activités automatisables et construire des workflows permettant d’accélérer certaines opérations récurrentes.
06.
Concevoir un assistant IA pour les Achats
Créer un assistant spécialisé capable de s’appuyer sur des instructions, méthodes et ressources adaptées aux besoins de l’équipe Achats.
PROFILS CONCERNÉS
À quels professionnels s’adressent nos formations IA achats ?
Nos formations s’adressent aux professionnels impliqués dans le sourcing, la négociation, la relation fournisseurs et le pilotage de la fonction Achats.
Directeurs et responsables Achats
Pour identifier les usages à déployer, développer les compétences des équipes et structurer l’adoption de l’IA au sein de la fonction.
Acheteurs
Pour accélérer le sourcing, les analyses, les consultations, la préparation des négociations et le suivi fournisseurs.
Acheteurs familles & category managers
Pour enrichir l’analyse des marchés, fournisseurs, catégories, risques et opportunités.
Acheteurs projets
Pour exploiter plus efficacement les données et documents associés aux consultations, fournisseurs et projets.
Procurement & sourcing managers
Pour améliorer la recherche fournisseurs, l’analyse comparative et le pilotage des processus de sourcing.
Responsables performance Achats
Pour faciliter l’analyse des indicateurs, le reporting et la production de synthèses destinées au pilotage.

Plusieurs métiers à former ? Nous adaptons le parcours, les exercices et les cas pratiques à votre équipe.
ACHATS RESPONSABLES & MAÎTRISE DES RISQUES
Utilisez l’IA sans perdre la
maîtrise de vos décisions
Les équipes Achats manipulent des informations commerciales, contractuelles et fournisseurs parfois sensibles. L’intégration de l’IA doit donc s’accompagner de règles claires concernant les données utilisées, la vérification des résultats et les décisions qui restent sous contrôle humain.
Selon les formations, les participants apprennent notamment à :
- Identifier les informations qui peuvent être utilisées avec un outil d’IA
- Protéger les données commerciales et fournisseurs sensibles
- Vérifier les informations et recommandations produites
- Repérer les biais ou critères d’analyse insuffisamment maîtrisés
- Conserver la traçabilité des analyses importantes
- Encadrer l’utilisation de l’IA dans les processus de sélection et d’évaluation
- Appliquer les règles et politiques IA définies par l’entreprise
Faites progresser vos équipes achats selon leurs usages
01.
Découvrir
Comprendre les possibilités de l’IA générative et identifier les cas d’usage pertinents pour la fonction Achats.
02.
Pratiquer
Intégrer l’IA au sourcing, aux appels d’offres, à l’analyse documentaire, à la négociation et au reporting.
03.
Automatiser
Construire des workflows et assistants IA pour accélérer certaines tâches et processus récurrents.
04.
Déployer
Structurer les usages, méthodes et bonnes pratiques nécessaires à une adoption maîtrisée de l’IA au sein de la fonction Achats.
L’expertise métier avant tout
Des formateurs IA qui connaissent les enjeux des achats
Nos formations sont animées par des praticiens capables d’associer maîtrise de l’IA, automatisation et connaissance des processus Achats.
Ils privilégient une approche opérationnelle et transmettent des méthodes directement applicables au sourcing, à l’analyse fournisseurs, aux appels d’offres, à la négociation et au pilotage.

Vous avez un projet de formation IA pour votre équipe achats ?
Construisons un programme adapté à vos catégories d’achats, vos processus, vos outils et au niveau de maturité IA de vos équipes. Nous pouvons former quelques acheteurs sur des usages ciblés ou construire un parcours commun pour une direction Achats plus large.




