Cette formation permet de comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et d’en identifier les applications concrètes en entreprise. Les participants découvrent les principaux outils d’IA générative, apprennent à choisir la solution adaptée à chaque besoin et à rédiger des prompts efficaces.

À travers des démonstrations et des ateliers appliqués à leurs métiers, ils expérimentent des usages directement transposables : traitement des e-mails, synthèse de contenus, comptes rendus de réunion, analyse de données ou veille professionnelle.

La formation aborde également les limites, les risques et les bonnes pratiques liés à la confidentialité, au RGPD et à l’AI Act, pour intégrer l’IA dans son quotidien de manière efficace, sécurisée et responsable.

À qui s’adresse la formation ?

Plan de travail 1
  • Toute personne souhaitant découvrir l’IA et apprendre à utiliser des outils concrets pour optimiser ses tâches professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’intelligence artificielle et ses enjeux
  • Identifier les différents types d’IA et leurs applications en entreprise
  • Expérimenter des outils d’IA Générative pour gagner du temps et améliorer sa productivité au quotidien.
  • Comprendre la logique de l’automatisation IA

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de l’Intelligence Artificielle
  • Clarifier ce qu’est réellement l’IA aujourd’hui (et ce qu’elle n’est pas)
  • Comprendre les opportunités, limites et risques de l’IA (biais, hallucinations…)
  • Identifier les enjeux de sécurité, confidentialité, éthique et réglementaires (RGPD et AI Act)
  • Distinguer assistant IA, agent IA et automatisation
IA générative : explorer les usages qui créent vraiment de la valeur
  • Panorama des solutions clés du marché et de leurs forces respectives : ChatGPT, Copilot, Gemini, Mistral, Claude, Perplexity, etc.
  • Comprendre quel outil utiliser, pour quel usage, à quel moment
  • Apprendre à dialoguer efficacement avec les prompts pour obtenir des résultats pertinents et exploitables
  • Paramétrer les outils d’IA en tenant compte des enjeux de confidentialité et de sécurité des données
Utiliser l’IA pour gagner du temps au quotidien
  • Optimiser le traitement de ses emails
  • Faire des résumés vidéos, audios, mapping, quiz…
  • Réaliser des comptes rendus automatiques de réunion
  • Analyser et exploiter des données avec l’IA
  • Réaliser une veille avec l’assistant IA : tendances du marché, concurrence ou évolutions réglementaires

Les outils utilisés en formation

ChatGPTClaude

Formateur.s

  • Céline Eckert

    Céline Eckert

    Manager de transition digitale & formatrice IA

    Forte de plus de 20 ans d’expérience auprès de TPE, PME et grands comptes, Céline accompagne les équipes dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles. Elle les aide à comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle et à identifier des usages concrets pour gagner du temps au quotidien. Sa pédagogie, pratique et orientée métiers, s’appuie sur les situations réelles des participants pour leur permettre d’utiliser l’IA générative de manière efficace, sécurisée et responsable. Avec une conviction forte : l’IA reste un outil, sa valeur vient avant tout de la manière dont elle est utilisée.

Modalités de la formation

Pré-requis et validation des pré-requis
  • Les pré-requis sont validés lors d’un échange avec le commanditaire du projet de formation et retranscrits dans le document de recueil des besoins. Il s’agit d’un document collaboratif partagé systématiquement avec le commanditaire à l’issue du premier entretien pour co-construire l’action de formation.
    Par ailleurs, nous adressons à chaque apprenant, 2 semaines avant le début de la formation, un questionnaire de préparation de la formation pour adapter au mieux la formation à ses besoins.
Méthodes pédagogiques
  • Le rythme est adapté aux participants, alliant convivialité, interactivité, alternance de sessions d’apports méthodologiques et pratiques pour que vous soyez acteur durant la formation.
  • Le déroulement de la formation intègre la mise en application des notions nouvelles à votre cas d’entreprise durant la session et entre les sessions.
  • Le nombre de participants est limité à 3 maximum en visio et jusqu’à 5 personnes en présentiel pour une dynamique de groupe intéressante et une mise en pratique efficace.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
  • 10 jours avant l’entrée en formation : Nous transmettons à chaque stagiaire un questionnaire de préparation de la formation permettant d’adapter au mieux la formation à ses besoins.
  • Pendant la formation : Le contrôle de connaissances et des acquis se font de façon continue via des quiz en ligne avec notation instantanée et des cas pratiques à réaliser. En fin de formation, les stagiaires restituent leurs travaux avec feedback du formateur.
  • A l’issue de la formation : Nous adressons aux stagiaires un questionnaire de satisfaction à chaud et d’auto-diagnostic. Nous mesurons ainsi leur satisfaction et constatons directement l’évolution des compétences en comparaison avec les données recueillies avant la formation. Nous adressons un questionnaire d’évaluation au formateur.
  • 15 jours après la fin de la formation : Nous adressons un questionnaire d’évaluation au financeur (OPCO).
  • Un mois après la formation : Nous adressons un questionnaire d’évaluation aux différentes parties prenantes : commanditaire /manager.
  • 3 mois après la formation : Nous transmettons au stagiaire un questionnaire d’évaluation à froid pour évaluer l’impact de la formation dans son activité professionnelle.
Moyens pédagogiques et techniques
  • Supports pédagogiques commentés et partagés
  • Apports méthodologiques structurés
  • Templates prêts à l’emploi
  • Cas pratiques
  • Etudes de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Pour les formations en présentiel, des salles de formation agréables, lumineuses, spacieuses, modernes, équipées de connexion très haut débit, de grands écrans, et à proximité immédiate des transports.
  • Pré-requis matériels : disposer d’un ordinateur. En cas de formation à distance, disposer également d’une connexion internet.
  • Une semaine avant le début de la formation, nous donnons, à chaque participant, un accès sécurisé à notre plate-forme de formation en ligne (LMS : Learning Management System). L’apprenant accède via son extranet au livret d’accueil, au tuto de l’espace apprenant et au règlement intérieur.
Délai d’accès
2 semaines
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous laissons nous en informer pour que nous puissions en tenir compte et adapter notre prestation au besoin.

Note de satisfaction :

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A distance ou en présentiel

7 heures

de formation

1 à 3 personnes à distance
Jusqu’à 5 en présentiel

1400HT*
Organisme certifié Qualiopi
Jusqu’à 100% finançable par votre OPCO
Avatar Pauline Augé

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