Formation : Comprendre les enjeux de l'IA et passer à l’action

Formation intra personnalisable

Cette formation permet de comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et d’en identifier les applications concrètes en entreprise. Les participants découvrent les principaux outils d’IA générativeL’IA générative est une forme d’intelligence artificielle capable de produire des contenus nouveaux — texte, image, son, code, vidéo — à partir d’une simple consigne en langage naturel. C’est la famille d’IA derrière ChatGPT, Claude ou Gemini, et celle qui transforme le plus directement le quotidien des équipes en entreprise. Voir la définition complète, apprennent à choisir la solution adaptée à chaque besoin et à rédiger des prompts efficaces.

À travers des démonstrations et des ateliers appliqués à leurs métiers, ils expérimentent des usages directement transposables : traitement des e-mails, synthèse de contenus, comptes rendus de réunion, analyse de données ou veille professionnelle.

La formation aborde également les limites, les risques et les bonnes pratiques liés à la confidentialité, au RGPDLe RGPD est le règlement européen qui protège les données personnelles. Il s’applique en complément de l’AI Act dès qu’une IA traite des données personnelles : les deux cadres coexistent et doivent être respectés ensemble. Voir la définition complète et à l’AI ActL’AI Act (Règlement UE 2024/1689) est le premier cadre juridique mondial encadrant l’intelligence artificielle, entré en vigueur le 1ᵉʳ août 2024 et d’application progressive. Point essentiel pour les entreprises : depuis février 2025, il impose une obligation de « maîtrise de l’IA », c’est-à-dire de former les collaborateurs qui utilisent ces outils. Les obligations les plus lourdes, visant l’IA dite… Voir la définition complète, pour intégrer l’IA dans son quotidien de manière efficace, sécurisée et responsable.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne souhaitant découvrir l’IA et apprendre à utiliser des outils concrets pour optimiser ses tâches professionnelles.

Objectifs de la formation

Comprendre l’intelligence artificielle et ses enjeux
Identifier les différents types d’IA et leurs applications en entreprise
Expérimenter des outils d’IA Générative pour gagner du temps et améliorer sa productivité au quotidien.
Comprendre la logique de l’automatisation IA

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de l’Intelligence Artificielle

Clarifier ce qu’est réellement l’IA aujourd’hui (et ce qu’elle n’est pas)
Comprendre les opportunités, limites et risques de l’IA (biais, hallucinations…)
Identifier les enjeux de sécurité, confidentialité, éthique et réglementaires (RGPD et AI Act)
Distinguer assistant IA, agent IA et automatisation

IA générative : explorer les usages qui créent vraiment de la valeur

Panorama des solutions clés du marché et de leurs forces respectives : ChatGPT, Copilot, Gemini, Mistral, Claude, Perplexity, etc.
Comprendre quel outil utiliser, pour quel usage, à quel moment
Apprendre à dialoguer efficacement avec les prompts pour obtenir des résultats pertinents et exploitables
Paramétrer les outils d’IA en tenant compte des enjeux de confidentialité et de sécurité des données

Utiliser l’IA pour gagner du temps au quotidien

Optimiser le traitement de ses emails
Faire des résumés vidéos, audios, mapping, quiz…
Réaliser des comptes rendus automatiques de réunion
Analyser et exploiter des données avec l’IA
Réaliser une veille avec l’assistant IA : tendances du marché, concurrence ou évolutions réglementaires

Les outils IA utilisés en formation

ChatGPT Claude

Formateur.s

Céline Eckert

Manager de transition digitale & formatrice IA

Forte de plus de 20 ans d’expérience auprès de TPE, PME et grands comptes, Céline accompagne les équipes dans l’évolution de leurs pratiques professionnelles. Elle les aide à comprendre les enjeux de l’intelligence artificielle et à identifier des usages concrets pour gagner du temps au quotidien. Sa pédagogie, pratique et orientée métiers, s’appuie sur les situations réelles des participants pour leur permettre d’utiliser l’IA générative de manière efficace, sécurisée et responsable. Avec une conviction forte : l’IA reste un outil, sa valeur vient avant tout de la manière dont elle est utilisée.

Modalités de la formation

Pré-requis et validation des pré-requis

Les pré-requis sont validés lors d’un échange avec le commanditaire du projet de formation et retranscrits dans le document de recueil des besoins. Il s’agit d’un document collaboratif partagé systématiquement avec le commanditaire à l’issue du premier entretien pour co-construire l’action de formation.
Par ailleurs, nous adressons à chaque apprenant, 2 semaines avant le début de la formation, un questionnaire de préparation de la formation pour adapter au mieux la formation à ses besoins.

Méthodes pédagogiques

Le rythme est adapté aux participants, alliant convivialité, interactivité, alternance de sessions d’apports méthodologiques et pratiques pour que vous soyez acteur durant la formation.
Le déroulement de la formation intègre la mise en application des notions nouvelles à votre cas d’entreprise durant la session et entre les sessions.
Le nombre de participants est limité à 3 maximum en visio et jusqu’à 5 personnes en présentiel pour une dynamique de groupe intéressante et une mise en pratique efficace.

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de la formation
Certificat de réalisation de l'action de formation
10 jours avant l’entrée en formation : Nous transmettons à chaque stagiaire un questionnaire de préparation de la formation permettant d’adapter au mieux la formation à ses besoins.
Pendant la formation : Le contrôle de connaissances et des acquis se font de façon continue via des quiz en ligne avec notation instantanée et des cas pratiques à réaliser. En fin de formation, les stagiaires restituent leurs travaux avec feedback du formateur.
A l’issue de la formation : Nous adressons aux stagiaires un questionnaire de satisfaction à chaud et d’auto-diagnostic. Nous mesurons ainsi leur satisfaction et constatons directement l’évolution des compétences en comparaison avec les données recueillies avant la formation. Nous adressons un questionnaire d'évaluation au formateur.
15 jours après la fin de la formation : Nous adressons un questionnaire d'évaluation au financeur (OPCO).
Un mois après la formation : Nous adressons un questionnaire d’évaluation aux différentes parties prenantes : commanditaire /manager.
3 mois après la formation : Nous transmettons au stagiaire un questionnaire d’évaluation à froid pour évaluer l’impact de la formation dans son activité professionnelle.

Moyens pédagogiques et techniques

Supports pédagogiques commentés et partagés
Apports méthodologiques structurés
Templates prêts à l’emploi
Cas pratiques
Etudes de cas concrets
Quiz
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Pour les formations en présentiel, des salles de formation agréables, lumineuses, spacieuses, modernes, équipées de connexion très haut débit, de grands écrans, et à proximité immédiate des transports.
Pré-requis matériels : disposer d’un ordinateur. En cas de formation à distance, disposer également d’une connexion internet.
Une semaine avant le début de la formation, nous donnons, à chaque participant, un accès sécurisé à notre plate-forme de formation en ligne (LMS : Learning Management System). L’apprenant accède via son extranet au livret d’accueil, au tuto de l’espace apprenant et au règlement intérieur.

Délai d’accès

2 semaines

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous laissons nous en informer pour que nous puissions en tenir compte et adapter notre prestation au besoin.

Note de satisfaction :

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Céline Eckert

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