LES FORMATIONS IA POUR LES RESSOURCES HUMAINES
Votre équipe RH se forme à l’IA en travaillant sur ses propres processus
Blue academIA forme les équipes RH à l’IA générative en intra-entreprise, avec des formateurs praticiens et 100 % sur vos cas réels : recrutement, onboarding, développement des compétences. Et depuis février 2025, former vos salariés à l’IA est une obligation légale (AI Act, article 4) : nous vous aidons à en faire un levier plutôt qu’une contrainte.
Maîtriser le Prompt Engineering
VOTRE QUOTIDIEN RH, NOS RÉPONSES
Les défis RH en 2026
VOS défis majeurs
- Une obligation légale de former à l’IA, sanctionnable dès août 2026
- Des salariés qui utilisent déjà l’IA, sans cadre ni validation
- Des métiers qui se transforment plus vite que les référentiels de compétences
- Des processus RH chronophages : recrutement, onboarding, administratif
- Piloter la transformation IA de l’entreprise sans être un profil technique
- Des candidats qui se renseignent sur vous via ChatGPT avant de postuler
NOS RÉPONSES
AVEC la formation
- Apprendre à construire un plan de littératie IA conforme à l’article 4 de l’AI Act — proportionné et documenté
- Apprendre à encadrer les usages réels : charte IA, règles de confidentialité, accompagnement plutôt qu’interdiction
- Apprendre à intégrer l’IA dans la GEPP et le plan de développement des compétences
- Apprendre à automatiser avec l’IA, sous supervision humaine et sans discrimination
- Apprendre à orchestrer l’acculturation IA, métier par métier, avec le dialogue social
- Apprendre à piloter votre marque employeur sur les moteurs IA (GEO recrutement)
LA MÉTHODE BLUE ACADEMIA
Vos processus RH comme terrain d’entraînement
FORMAT des formations action
Présentiel ou visio
Visio de 3 personnes ou groupes en présentiel jusqu’à 5 personnes. Rythme adapté à votre planning.
méthode
100 % sur vos cas réels
Vos offres d’emploi, vos parcours d’onboarding, vos entretiens, vos accords d’entreprise. Chaque exercice est directement réutilisable le lendemain — et chaque session alimente votre registre de formation AI Act.
CE QUE VOTRE ÉQUIPE RH MAÎTRISERA À L’ISSUE DES FORMATIONS
Des compétences RH IA opérationnelles
01.
Cadrer la feuille de route IA des RH : littératie, conformité AI Act, charte d’usage
02.
Recruter avec l’IA — sourcing, présélection, entretiens — dans le cadre « haut risque » de l’AI Act et sans biais discriminatoires
03.
Automatiser l’administratif RH et déployer des assistants internes : réponses candidats, onboarding, FAQ salariés
04.
Intégrer l’IA dans la GEPP et le plan de développement des compétences
05.
Piloter la marque employeur sur les moteurs IA : auditer ce que l’IA dit de vous, optimiser contenus et pages carrière (GEO recrutement)
06.
Conduire le dialogue social et l’accompagnement au changement autour de l’IA
L’ANGLE MORT DE VOTRE ATTRACTIVITÉ
Que dit l’IA de votre entreprise aux candidats ?
De plus en plus de candidats se renseignent sur les entreprises via l’IA générative avant de postuler — chez les 18-24 ans, 85 % utilisent déjà ces outils (Baromètre du numérique, Crédoc, éd. 2026). Le GEO (Generative Engine Optimization) appliqué à la marque employeur consiste à structurer votre présence en ligne — contenus, avis, pages carrière — pour que ChatGPT, Gemini, Perplexity ou les AI Overviews donnent de vous une image juste et attractive. Vos équipes apprennent à auditer ce que l’IA dit de votre entreprise, à l’influencer avec les bons contenus, et à en faire un atout de recrutement. C’est un levier encore inexploité par la plupart des employeurs : ceux qui s’en emparent maintenant prennent une avance durable dans la guerre des talents.
LES CHIFFRES
Ce que l’IA change pour la fonction RH, chiffres à l’appui
2 août 2026
Depuis le 2 février 2025, l’article 4 de l’AI Act impose aux employeurs d’assurer la maîtrise de l’IA de leur personnel. À partir du 2 août 2026, les autorités nationales — dont la CNIL en France — peuvent contrôler et sanctionner.
Source : Règlement (UE) 2024/1689 (AI Act), article 4
49 %
des salariés utilisent déjà des outils d’IA non approuvés par leur employeur.
Source : Salesforce, AI at Work, septembre 2024
39 %
des compétences clés des salariés seront transformées ou obsolètes d’ici 2030.
Source : World Economic Forum, Future of Jobs Report, 2025
63 %
des employeurs citent le déficit de compétences comme premier frein à leur transformation — devant la culture, la réglementation et le capital.
Source : World Economic Forum, Future of Jobs Report, 2025
Ils nous recommandent
Ce sont les apprenants qui en parlent le mieux : montée en compétences concrète, résultats visibles dans leur quotidien RH.
VOS FORMATEURS
Des formateurs IA, experts des RH et de la formation
Chaque formateur dispose d’une fiche détaillée : bio, compétences, exemples de formations animées. Tous sont sélectionnés pour leur expertise terrain — recrutement, développement des compétences, dialogue social, SIRH : ce qu’ils enseignent le matin, ils le pratiquent l’après-midi.
Sandrine Wiskok
Adrien Grillot
